Allround en resultaatgerichte financiële doener die graag wil helpen


BAS WONNINK

Interim & Consulting

Beschikbaar per 15 februari 2017

Diensten

Ik lever advies, hulp of tijdelijke invulling op het gebied van Finance, HR en IT. Te denken valt aan functies binnen Business Control, Finance Control, Accounting en Projectcontrol en Projectmanagement, maar ook aan activiteiten als procesoptimalisatie en verbetertrajecten, integraties en implementaties. Ik ben ook sterk in het bedenken en neerzetten van modellen en procesdiagrammen om de huidige staat te begrijpen, maar ook om grip te krijgen op de gewenste situatie.  

Het gebied waarin ik werkzaam ben is binnen de cirkel van Arnhem, Apeldoorn, Zwolle en Assen, met Enschede als middelpunt.

Mijn interesse, creativiteit en ervaring in de accountancy, consultancy en systeemimplementatie en -integratie zijn zo breed dat je met mij een professional binnenhaalt die van alle markten thuis is en die waarschijnlijk alles binnen een handomdraai oppakt.

Mijn instelling in kernwoorden

Pragmatisch, handig, eenvoudig en overzichtelijk zijn de kernwaarden waarnaar ik streef. Denken én doen. Door ervaring te respecteren, en door best-pratices te combineren met frisse ideeën kun je snel grote stappen maken.  

Met het verkrijgen van overzicht krijg je rust en inzicht in processen en de bedrijfsvoering. Hiermee kun je verder bouwen aan belangrijke zaken als het uitbreiden van de financiele ruimte, de kosten onder controle krijgen en andere (strategische) keuzes.

Oplossingen moeten geborgd worden in de organisatie en moeten toekomstbestendig zijn, want een interimmer, eigenlijk iedereen, is tijdelijk. 

Open, eerlijk en oprecht; ik heb een rechte rug. Integer. Afspraak is afspraak. Ik probeer verborgen agenda's en politieke spelletjes te vermijden. 

Met vertrouwen bereik je het meest en zijn mensen bereid die extra stap te zetten.

Ervaring

Sinds 1999 ben ik werkzaam in de financiële dienstverlening. Eerst als accountant bij één van de 'Big Four', daarna bijna 5 jaar als consultant bij diverse opdrachtgevers en aansluitend in vaste dienst bij één van die opdrachtgevers. Door mijn rol in een Oracle EBS R12 implementatie ben ik van Finance in IT gerold. Na dat zeer grote project heb ik gewerkt aan de integratie van drie acquisities en heb ik als Solutions Architect een verbeterd grootboekschema ingevoerd, met alle aanpassingen die daarvoor nodig waren in alle randsystemen. 

8 jaar Accountancy

Aan het begin van mijn carriere heb ik een zeer breed scala aan klanten bediend. Primair werd ik ingezet bij internationale klanten, maar ik heb van alles gedaan. Van stichtingen met de administratie in de schoenendoos tot de hyperion consolidatie van een multinational. Van agrarisch, lokale overheid, MKB, industrie tot en met een pensioenfonds. 

Tijdens deze periode heb ik HEAO Bedrijfseconomie en HEAO Accountancy (RA) afgerond. Ook heb ik alle Accountancy (RA) vakken gevolgd aan de VU in Amsterdam (opleiding niet afgerond).

5 jaar Consulting

De ervaring uit mijn consultingtijd lopen uiteen van Business Controller bij een schadeverzekeraar, verbeteren van het salarisproces bij een zorginstelling, begeleiden van het jaarrekeningtraject bij een producent van medische apparatuur (hierbij speelde SOP97-2 rond revenue recognition) en het opzetten van een managementrapportagetool bij een farmaceut. 

Ook heb ik zeer veel ervaring en kennis opgedaan van MSExcel en VBA (macro's).

5 jaar Vaste dienstbetrekking

Uit mijn laatste opdracht in de consulting is deze dienstbetrekking ontstaan. In de vijf jaar heb ik vier verschillende rollen gehad: 

  • Senior Accountant (1 jaar) voor de Europese activiteiten, 
  • Global Subject Matter Expert (2 jaar) voor Finance bij de implementatie van Oracle R12 en de daarbij behorende rapportagesystemen Hyperion en OBIEE. 
  • Business Analyst (1 jaar) voor de financiële integratie van twee grote acquisities en heb ik de organisatorische basis gelegd voor de derde acquisitie. 
  • Solutions Architect (1 jaar). Hier heb ik veel ervaring opgedaan rond Projectmanagement en Project-control. De voornaamste activiteit was de aanpassing van het grootboekschema met effecten in alle randsystemen en configuraties en de implementatie van een nieuw versie en architectuur van Hyperion Essbase.

De laatste jaren heb ik ook veel Oracle cursussen gevolgd rond de Business Suite, Hyperion en OBIEE.

Concrete voorbeelden van uitgevoerde opdrachten en projecten:

  • Projectlead in het ontwerp en de implementatie van nieuw grootboekschema (chart of accounts), inclusief cross-validation rules en geven van trainingen.
  • Projectlead in de mapping en conversie van historische grootboekdata naar het nieuw grootboeksystematiek.
  • Projectlead in de inrichting en implementatie van Hyperion en OBIEE. Solutions Architect voor her-implementatie Hyperion.
  • Financiele integratie in Oracle EBS van twee grote acquisities (130mln en 600mln USD omzet).
  • Solutions Architect van internationale organisatiestructuur voor drie acquisities met een gezamenlijke omzet van 1,3mlrd USD. 
  • Global Subject Matter Expert voor Oracle modules GL, FA, PA, CM, Hyperion en Tax.
  • Boekhouding en administratieve processen op orde krijgen van vier buitenlandse verkoopkantoren. 
  • Opzet en borging nieuw beheersingssysteem en verbetering processen op de salarisadministratie van een zorginstelling (>5.000 medewerkers)
  • Ontwerpen en implementeren van een nieuwe actuariële bepaling van de schadevoorziening bij een schadeverzekeraar.
  • Vereenvoudigen, stroomlijnen en standardiseren begrotingsproces bij een schadeverzekeraar.
  • Opzetten managementrapportage en rapportagetool in excel bij een farmaceut. Wereldwijd uitgerold.
  • Ontwerpen, uitvoeren, implementeren en overdragen van een consolidatie- en rapportagetool bij een grote zorgverzekeraar (40 entiteiten).
  • Schrijven van white-papers bij de jaarrekening rond SOP97-2 (Software Revenue Recognition) en Pensioenen bij een fabrikant van medische apparatuur.
  • Begeleiden en voorbereiden van diverse jaarrekeningcontrols (consolideren, specificaties verkrijgen, dossier voorbereiden, contact met accountant).
  • Procesverbeteringen rond klantinhoudingen (chargebacks) en het vormen van voorzieningen daarvoor. Gebruik van SharePoint.
  • Procesverbeteringen rond bepalen van voorzieningen voor oninbaarheid, bonussen en andere marketing activiteiten.
  • Vereenvoudigen, versnellen en betrouwbaarder maken van de maandelijkse afsluiting van de boekhouding door verbeteren van processen en het ontwikkelen van een handige tool. 

Kunt u mijn hulp gebruiken? Ik ben u graag van dienst!